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Planta de reciclaje químico de plásticos – Región Pacífico

El proyecto busca desarrollar, construir y operar una planta de reciclaje químico para plásticos de difícil recuperación, ofreciendo una solución sostenible y económicamente viable que permita reducir los residuos plásticos y contribuir a los objetivos de descarbonización y economía circular de Colombia.

Resumen


El proyecto busca desarrollar, construir y operar una planta de reciclaje químico para plásticos de difícil recuperación, ofreciendo una solución sostenible y económicamente viable que permita reducir los residuos plásticos y contribuir a los objetivos de descarbonización y economía circular de Colombia.
 

Objetivo

Desarrollar y operar una planta de reciclaje químico que permita transformar plásticos no reciclables mecánicamente en derivados orgánicos de alto valor (como aceites y combustibles), promoviendo la economía circular y la reducción de contaminación ambiental.
 

Metas Clave

  • Finalizar el estudio de prefactibilidad en los plazos establecidos.
  • Asegurar la inversión para avanzar a la fase de factibilidad y construcción.
  • Firmar acuerdos de suministro de materia prima (residuos plásticos).
  • Obtener licencias y permisos ambientales previos al inicio de construcción.
 

Oportunidad de Mercado

Colombia enfrenta un déficit estructural en la gestión de plásticos: cerca del 70 % no se recicla por métodos mecánicos. La pirólisis ofrece una tecnología avanzada capaz de procesar estos residuos y generar productos comercializables. La creciente presión regulatoria, las metas de sostenibilidad empresarial y el respaldo de la Alcaldía de Cali y BID Invest hacen de este proyecto una oportunidad estratégica y de bajo riesgo, posicionada dentro del auge global de inversiones ESG.
 

Consideraciones ESG

Ambiental: Reducción de residuos plásticos, recuperación de recursos, disminución de vertederos y emisiones.

Social: Fomento del empleo verde, participación comunitaria y mejora de la salud pública.

Gobernanza: Articulación con políticas públicas (PGIRS, POT) y cumplimiento regulatorio ambiental, con apoyo de entidades como BID, Alcaldía de Cali y MinAmbiente.

Indicadores Financieros


TIR

N/A (el proyecto está en etapa de prefactibilidad, aún no se han calculado retornos financieros).

VPN

N/A (los valores de proyección aún no se encuentran disponibles, pendientes de estudios de factibilidad)

Estructura

Capital privado con potencial de cofinanciación multilateral

Modelo de Ingresos

Venta de productos resultantes de la pirólisis (aceite de pirólisis y subproductos) y tarifa de recolección y disposición de residuos plásticos

Aliados Clave

BID Invest, Alcaldía de Cali e Invest Pacific

OPEX

Transporte, mantenimiento, operación y energía

Cronograma del Proyecto


Estudios de prefactibilidad

Predecesor: Carta de intención

Hito: Estudio de prefactibilidad

Estudios de factibilidad

Predecesor: Prefactibilidad

Hito: Estudios de factibilidad

Construcción de la planta

Predecesor: Factibilidad

Hito: Puesta en producción

Puesta en marcha y operación continua

Predecesor: Puesta en producción

Hito: Inicio de operaciones

Modelo de Negocio


Socios Clave

  • Invest Pacific
  • BID Invest
  • Alcaldía de Santiago de Cali
  • Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

Actividades Clave

  • Estudios de prefactibilidad y factibilidad.
  • Logística de acopio de plásticos.
  • Construcción, puesta en marcha y operación de la planta.

Propuesta de Valor

  • Para los generadores de residuos, ofrece una solución sostenible a plásticos no reciclables.
  • Para los clientes industriales, provee derivados orgánicos (aceites y subproductos) de alta calidad como alternativa a materias primas vírgenes.

Segmentos de Cliente

  • Empresas y municipios que generan residuos plásticos difíciles de reciclar.
  • Industrias que emplean derivados orgánicos y combustibles alternativos.

Fuentes de Ingresos

  • Venta de productos resultantes de la pirólisis (aceite de pirólisis y subproductos).
  • Tarifa de recolección y disposición de residuos plásticos.

Estructura de Costos

  • Acopio y transporte de residuos.
  • Mantenimiento de la planta.
  • Costos de operación y energía.

Plan de Riesgos


Evento Probabilidad Impacto Calificación Mitigación Contingencia
Falta de coordinación entre entidades públicas Alta Alta Alta Equipo interinstitucional y comunicación continua Mediación con instancias superiores
Marcos regulatorios insuficientes Media Alta Alta Colaboración con entidades públicas y BID Apoyo del Gobierno Nacional
Estabilidad y viabilidad del negocio Media Alta Alta Contratos de suministro y venta de largo plazo Mecanismos de salvamento financiero
Monto a definir tras los estudios de prefactibilidad

ESTADO: En ejecución
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